首页 电商 正文

苦逼淘宝推广离职了,还被宰一刀,只因设置如意淘

扫码手机浏览

00:00
--:--
本人做电商有三个年头了,认识派代也是第二个年头,两年来只是潜伏在派代里,偶尔想起会来向前辈们学习。今天本人遇到一些不平事,心里甚是不畅,所以在此如实叙说一下,聊以自慰,同时希望同仁可以引以为戒,不···

图片来源@Unsplash,基于CC0协议!

本人做电商有三个年头了,认识派代也是第二个年头,两年来只是潜伏在派代里,偶尔想起会来向前辈们学习。今天本人遇到一些不平事,心里甚是不畅,所以在此如实叙说一下,聊以自慰,同时希望同仁可以引以为戒,不要步我后尘。

起因如下:本人2月底离职的这家公司由于各种零乱,在2014年3月份才对去年12月份和14年1月份丶2月份的电商账单,发现有如意淘高佣金事情,3个月总共有71笔,涉及佣金5700多元,佣金比例在45%左右,所以要找我做推广的事,该公司也以此为由,延缓发放我二月份的工资和加班费。本应由3月15号发放的工资,结果一直到昨天,我去公司领了所谓申请单1567.88元后才发放。有图为证,下面我说下整个事情的来龙去脉。

以上内容全部是公司准备好的,非本人所写,我只是签了个名和日期的。

本人于2013年5月13号入职这家贸易公司,家族式企业,该公司主要是做线下实体专柜,主打品牌女包的,有部分品牌代理权,于13年初开始着手进入电商,专门成立了电商部,有电商经理一人专门负责电商。一开始就开了两家天猫店铺,并入住了各个渠道平台,一家旗舰店是自己找代工厂贴自己注册的牌子仿的各种大牌的包包,另一家是专营店做的三个线下实体品牌。主要人手也就七八个人,一个经理,一个推广,两个美工,三个客服,店长一职因各种原因,一直没找到位,空缺到去年11月才找到一位。

店长是13年11月1号就入职的,刚好碰到双十一大促,双十一过后两周左右,电商部门开总结会,并安排下一步工作,关于挖掘淘宝客这一推广渠道也是在这次会议由店长提出的,当时是交代给我负责学习和执行的。会后我也了解了下淘宝客,并对如意淘深感兴趣,因为他应该是淘宝联盟自己推出淘客工具,根据宝贝质量分和佣金比例给予展现量的。所以当时就跟经理申请加大如意淘佣金比例试下,看能否引进流量,因如意淘最高可设50%佣金,所以即使设置了50%他的ROI还是2,比当时店铺直通车ROI要高些的(因主抓的是旗舰店,旗舰店都是仿的大牌的包包,这年头仿大牌开店的很多,同行竞争也很大,所以店铺转化率一直都很低,250元左右的客单,店铺平均转化才0.8%左右,所以直通车ROI也就徘徊在1.5-1.8之间,也或许是本人车技不精),当时经理是口头同意了的,后又跟店长沟通,她也是口头同意了的。我才设置了如意淘的佣金,刚开始设的比较低20%左右,观察了一周,没什么效果,后提致了45%左右,主要设置的是主推款。因为是口头才导致后来的相互扯皮,都不想承担责任。

公司对账发现如意淘高佣金问题后,深感吃惊,所以才有推迟发放我工资并领罚单的事情(经理没有跟公司提前打招呼设置如意淘高佣金)。申请罚单是昨天2014年3月26日,下午三点我专门去公司了一趟,和经理丶店长,还有公司女老板扯皮后的结果。首先是我叙说了上面整个设置如意淘过程,下面是大家自己观点:

①公司女老板,设置如意淘佣金没有报批到她那里,所以产生的高佣金视为公司损失,由我和经理丶店长协商解决,并由我们负责45%-5%的高出正常淘宝客佣金比例的损失。因为是女老板,经理和店长都还在公司工作,个人深感这个损失赔偿有失公平,属强制性的那种,毕竟卖出的包还有利润在那里。

②经理男,经理说如意淘设置我跟他说了,但具体设置多少他不清楚,他说如果知道我设置那么高,肯定不会同意,因为卖的那几款主推款利润稍低些,45%的设置肯定赔钱。所以不想承担任何损失。

③店长女,说我设置如意淘根本没跟她沟通,她不知情,没有任何责任,不承担损失,也没有证据可以证明我跟她沟通过。这就是症结所在,当时我只是语言沟通,并没有实际QQ聊天、邮件、文档做证据。

④本人男,我觉的如意淘我确实是经过经理同意后才设置的,当时跟他提设置如意淘时就说了,即使设置50%的佣金,ROI也比直通车高,他是点头同意设置的,所以没有我任何责任,另外这个事情我也是跟店长沟通过的,她现在不承认我也没办法,因为拓展淘宝客渠道还是她首先提出的。我在整个事件中唯一的不足就是在离职时忘了交接这一项工作,因为是年前设置的,当时没有多少效果,年后只是进去看了下,开会也都没提及此事,所以就给忘了交接。

当天下午我们三个就因这个事僵持着,都不愿承担更多的责任。最后经理让步,同意承担大部分责任,店长还是坚持不知情,不承担任何责任,我做为一个男人,当然不能跟女人计较太多,我也同意只承担1/3或者按三个人按工资比例承担,要吗就是申请劳动仲裁。没办法,经理承担了2/3,我承担了1/3,也就是1567.88元。后来公司又追究经理和店长管理责任,经理两千,店长一千,这个责任他们是逃不掉的,因为都还在公司干的。最后结果是公司除了获得了40%如意淘佣金“损失”补偿,还罚了三千块钱。就这样相当于罚了近八千元

这就是血淋淋的教训,现在想想如果当时我坚持劳动仲裁,或许会好些,即使劳动仲裁我全部承担责任,我也认了,这样下来,经理和店长基本在公司就呆不下去了。公司就是这么强势,家族式的小企业,做为个人我也没那么多时间去申请劳动仲裁,只能忍气吞声,同意了罚单,在公司事先准备好的申请单上签了名(见上图)。大家觉的这样的公司做电商会能做好吗,如此刻薄对待下面员工,还有谁愿意拼命卖力。还好我已经离职,呜呼哀哉,希望各位同仁引以为戒,把握好自己职权范围。

欢迎拍砖! ---2014.3.27

本文转载自互联网,版权归原作者所有,转载目的在于传递更多的信息,并不代表本网站的观点和立场。部分文章推送时未能及时与原作者取得联系,如发现本站文章存在内容、版权或其它问题,烦请告知,我们将及时删除。

推荐文章