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网红主播招聘管理制度
第一章 总 则
第一条 为规范XX传媒主播招聘工作，特制定本办法；
第二条 本办法适用于XX传媒外联部门执行；
第二章 主播招聘原则
第三条 计划原则：以掌握公司发展规划为前提，根据公司发展需要提出主播发展规划以及招聘计划，包括以业务模式确定招聘计划数，以主播标准定招聘人员类型、条件；
第四条有效渠道及分析原则：即对所需主播可能适用的招聘方法进行分析，以取得有效的招聘成果；
第五条 责任分解原则：在审核应聘主播的过程中，外联部根据主播各自优势在审核的内容上进行明确备注，使审核结果尽可能地真实，包括但不限于才艺视频；
第六条 鼓励举荐原则：通过多种形式鼓励内部主播推荐新人，并设对有突出贡献者给予相应表彰奖励；
第七条 推销原则：在面谈过程中积极宣传公司，一为应聘者义无反顾选择公司：二为宣传效应；
第八条时间程序原则：招聘报批程序尽量全面快捷，设计程序时间；
第九条 同化原则：对应聘主播进行思想同化辅导，使其尽快接受公司理念；
第十条 考核原则：每一位新进主播均有试用期，在试用期过程中严格考核，保证新进主播的最终素质与质量；
第三章 主播招聘组织及分工
第十一条 招聘活动由外联部组织进行；
第十二条 人事部可以在外联部协调下参与主播招聘工作；
第十三条 外联部工作人员工作概述：
（1）招聘策略策划；
（2）招聘计划的拟定、具体实施与监控；
（3）招聘审核中对应聘主播综合素质的基本要求的审定及具体评定；
（4）招聘审核过程；
（5）组织检讨。
第十四条 对一些重要业务需求的招聘过程，可由人事部/总经理牵头组成临时招聘小组或临时招聘委员会来完成。
第四章 主播招聘计划
第十五条 制定招聘计划必须遵守以下原则：
1.遵循定编原则：是对招聘计划的量的要求。以公司月度内主播发展规划为前提，结合目前在岗数并预测可能出现的主播人员调剂及主播流失，从而规划月度内招聘的规模数；
2.个岗需要原则：是对招聘计划的质的要求。针对公司业务模式需求来明确完成工作计划目标,我们需要引进主播（女团）的素质要求，以使我们在日常的招聘工作中有的放矢，并为招聘渠道的选择提供前提；
3.时间划分原则：是对招聘计划的时限要求。将年（月）度计划按季（周）划分，使工作有序进行。外联部并由此控制以老带新的方式，利于协调工作；
第十六条 招聘费用计划由外联部制订，并由人事部报总经理审批后确定。
第十七条 招聘计划为年（月）度计划，应及时进行检讨和修订。
第十八条 整个招聘制度由外联部严格按计划组织实施。对于超出计划之外的招聘要求，应首先由外联部门提出申请，交由人事部进行严格审查，并报领导批准后方可执行。
第五章 主播招聘基本条件
第十九条 基本条件
（1）相貌端正，身体健康（无明显残疾、缺陷及严重疾病）；
（2）政治历史清白，无任何不良记录；
（3）对主播行业熟悉、感兴趣；
第二十条 认同公司理念与文化，遵从平台规则；
第二十一条 符合业务部门主播招聘的其他要求；
第六章 主播资格审核
第二十二条 对主播应聘者由外联部和运营部共同进行严格的资格审核;
第二十三条 资格审查的程序、方法和内容:
（1）个人资料审查包括：个人基本情况、个人资历（直播历史）、身份证等；
（2）面试包括：综合形象、直播历史、直播能力、举止行为以及粉丝数量等；
第二十四条 对主播进行资格审查时应严格执行公司相关用人制度。
第七章 主播招聘检讨
第二十五条 对于招聘策略、方向及过程，每月应进行月度检讨，以提高招聘的效率和达到良好的效果。
第二十六条 月度检讨通过外联部月度招聘检讨会的形式进行。
第八章 薪酬架构及其制度
第二十七条薪资架构由底薪+提成+奖金组成。
第二十八条 外联部新进专员有1个月实习期，实习期内未招进一名有效主播，则淘汰；公司对正式外联部专员的招聘要求为4人（有效主播数量）/月。
第二十九条 原则上，有效主播的定义为当月完成时长要求，即：22个有效天，每天至少3个小时直播时间，总计66个小时。
结合主播招募的实际开播情况：
第三十条 底薪
（1）底薪的评判标准为：招聘的有效主播的数量
（2）底薪详细：
详解：
（1）招聘人数在3人时，底薪的算法为：
底薪：4000元 - 500元 * （应招4人 - 实招3人） = 3500元
（2）招聘人数在6人时，底薪的算法为：
底薪：4000元 + 500元 * （实招6人 - 应招4人） = 5000元
第三十一条 提成
（1）外联专员个人所管辖主播的礼物抽成；
（2）主播所接活动产生的效益提成：纯利润的2%；
详解：
纯利润的定义为，活动费用-成本费（包括但不限于车马费、活动所需的培训费、服装道具费等）
（3）经纪人/经纪公司挂靠模式抽成：流水的2%，公司代扣税点；
详解：
挂靠模式为：给予挂靠人/公司流水的50%，3%的个税，旗下主播工资由挂靠人/公司自行发放，以及其主播所带来的污点/罚款等事项均由挂靠人/公司自行承担，与公司无关。
（4）影视制作，包括短视频、短剧等效益抽成：纯利润的2%；
详解：
纯利润的定义为，收益（平台分成、赞助、广告等）-成本（同2）
第三十二条 奖金
（1）招聘的有效主播的数量；
（2）根据公司特定短视频平台的粉丝量增长情况；
每增长1w名粉丝，奖励100元。
第三十三条 惩罚
（1）个人所管辖的主播（单人）业绩
（2）个人所管辖的主播卫生：
每周二、四、六，下午1点，对所有主播进行卫生检查，室内+楼道
检查不合格者，单次扣除50元（主播归属的外联人员）。
检查人员：人事部、总经理（随机检查，不分时段）
第九章 主播待遇
第三十四条 线上主播待遇
时长要求：22个有效天，每天直播3个小时纯提成模式：流水的35%-40%；优质主播可开具保底待遇，对刷量大的优质主播，公司给予额外的奖励，公司代扣税点；
第三十五条 线下主播待遇
详见《XX传媒主播（他趣）薪酬制度》；
根据各合作直播平台的公会相关制度决定公司给予主播的薪资架构，例如：平台对达标主播没有奖金制度，公司同样不会给予奖金制度
第三十六条 针对优质主播，总经理同意后特殊待遇需报备人事部。
第十章 工作对接
第三十七条 主播（适于副楼）审核结果由外联部与运营部经理共同审核决定。主楼主播需公司总经理确定。
第三十八条 主播后台直播数据、主播直播薪资结算由运营部承担
第三十九条 视频拍摄工作对接流程
由影视制作部门导演/编剧，依据剧本或者短视频脚本下发通告单，涉及到的主播，由主播归属的负责人进行协调。
内容有两种形式，一种由主播自行拍摄制作，负责人可配合。另一种为参与影视制作部门拍摄，负责人需配合。
如遇拍摄内容需培训指导等，负责人需与培育老师进行沟通。
视频制作完成后反馈给影视制作部门进行审核，再由新媒体运营进行发布。
第十一章 附 则
第四十条 本规定由公司人事部负责监督执行，并进行相应检查。对违反本规定者，由人事部对直接责任部门（人）处以通报批评等相应处罚。
第四十一条 外联部负责所招募的主播所有事宜，包括但不限于:同化、培训、日常维护、直播间互动、业绩分析、艺人签约、拍摄、简单的设备调试、背景布局调整、人员协调等，结合外联小组工作实际，可同人事部协商增添人手。
第四十二条 本文中涉及的部分数据以直播平台后台数据为准。
第四十三条 本规定的解释和修改权归公司人事部。
第四十四条 本规定自下发之日起执行。