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十二月二十六日，由房互协会、房地产与互联网研究院主办的2019中国房地产互联网年会在北京召开。这次年会的主题是“回归与聚核”，希望通过嘉宾的分享与探讨，让行业回归理性，聚焦核心能力。
共有近二十位业界大咖在论坛上发表了主题演讲，数十位企业创始人、CEO、高管等参加了六场圆桌论坛，数百位业界人士参加，全场聚集了近千名业界精英，现场座无虚席，堪称行业年会之最。
十小时的高峰会上，杨现领、陈平、罗军、谢坚、刘坚、杨雯婷、单大伟、胡景晖、陈云峰、Opendoor首席科学家杜平、罗军、谢坚、刘坚、杨雯婷、单大伟、胡景晖、陈云、Opendoor首席科学家杜平、罗军、谢坚、刘坚、杨大伟、胡景晖、陈云、Opendoor首席科学家和首席科学家们共同探讨房地产经纪行业的发展趋势和未来房地产行业的发展趋势。
与此同时，房产互联网年度领头羊、房产互联网年度领头羊等奖项在现场公布。
管道纠纷为王。
通道问题一直是房地产业绕不开的话题，而今年的房地产互联网年会也同样打破了渠道。
白纸黑字创始人杨现领。
空白研究创立者杨现领表示，房地产行业已经走过了电商时代，现在已经进入渠道时代，今天以中介为代表的渠道崛起对整个房地产产业链的重构力量被低估，未来很有可能非常强势。
杨现领认为，目前市场逐步放缓，生意越来越难做，宏观大环境在下行通道，先前的商业逻辑已经在不断瓦解，未来渠道的崛起，将对很多游戏规则进行重新定义。
杨现领在讲话中还提到，现在是房客分离的时代，置换需求+分离房客的底层变化决定了渠道崛起是长期性的事情，而渠道的作用将比我们想象的更重要。
易居企业集团执行总裁、易居房友CEO杨雯婷也认为未来将进入渠道为王的时代。
易居企业集团执行总裁、易居房友CEO杨雯婷。
杨雯婷表示，房地产互联网经历了四个时代，从信息时代、社交时代到移动互联网时代，再到产品时代，相应的房地产营销也发生了巨大的变化，房地产市场由增量市场转变为卖方市场、买方市场，意味着房地产市场进入了渠道为王的时代。易居房友入门之初，就是为经纪公司提供主权独立、制度灵活、功能完善的产品，如今已发展成第三极力量。
优铺创始人兼CEO、中经联盟秘书长陈云峰认为，地产代理公司逐渐衰落，渠道是未来新的发展方向，中介不是代理，而是以捕捉客户为重点的经纪公司，因此渠道的优劣、多少或决定一个房地产经纪企业的上限。
合硕地产董事长李伟认为，渠道仅仅是解决流量问题的一个途径。他说，如今新房市场的天平已经从卖方市场转变为买方市场，过去20年的新房买卖都是ToB市场，现在更倾向于ToC。
楼盘网创始人、CEO戴跃表示，楼盘网专注做房地产互联网的品牌和流量，全球化是一个趋势，交通和信息都在互联，这意味着未来渠道将更加重要。美国的住房市场是技术创新，中国需要模式创新。
房天下二手房集团总经理潘英杰同样认为渠道为王，这一点将成为中后期的趋势。但是与此同时潘英杰也表示，新房市场和二手房前者是比较标准化的，后者是相对非标化的，所以是服务的，所以是服务的，并且是非标化的服务，非标化需要经纪人去线下不间断的服务，也需要一些线上平台和C端不断产生良性互动，通过对接、整合的方式，如果把服务做好，未来在存量房时代都会有更好的前景。
冬天的生存之道
2018年，房地产寒冬被业界提得最频繁，如何过冬也成为企业间热议的话题，而在这次年会上，不少企业也分享了自己的过冬之道。
“圆桌论坛”的投融资冰河时代选择。
刚融资的诸葛找房创始人、CEO苏伟杰认为，寒冬并非坏事，只是在下行周期中很正常的一件事，企业要做的就是踏踏实实地干，企业要做的事，就是要做好内功，更多地关注自己的产品，提高自己的能力。产业已由卖方市场转变为买方市场，渠道与流量是未来之路，我们的发展之路是跟随潮流，再完善自己的产品。
对于这一点，有路创始人、CEO黄晓丹表达了同样的观点。他说，对有实力的企业来说，市场没有真正的寒冬，稳扎稳打的工作不会受到环境太大的影响，好的企业最终会走出来，最多只能是速度的快。对有路来说，现在的市场环境并不差，我们目前只是安心的进行产品的打磨，不断的迭代，增加品牌的竞争力。
36氪基金副总裁、氪空间创新孵化负责人郑王宇则从投资人的角度分享企业如何获得投资。郑王宇表示，虽然目前市场还处在寒冬，但市场并非没有资金，市场只能谨慎收缩，这是合理的。对企业而言，融资能力较强的企业仍在大踏步前进，因此，对于企业来说，应在寒冬中对其产品进行深耕，优秀企业往往诞生于寒冬。
张多表示，“我爱我家相寓副总经理”是互联网的工具和载体，其核心价值在于提高效率，帮助企业提供更优质的管理。对企业来说，需要找准精确的定位，追求精益创新，为用户提供更好的服务、更有效的体验和内容。
其它企业都从自己的定位以及聚焦的角度来阐述他们的过冬之道。
三合地产首席执行官兼董事杜一鸣认为，所有企业的营销都应立足于自身的优势，三合的营销方式是聚焦。一是房源集中，房源控盘是基础，有房才能调配所有资源；二是聚焦资源，通过盘活所有资源获得最大收益；三是渠道聚焦，对此，我们思考的方式就是围绕着经纪人，所以我们最大的收获就是得到了经纪人的信任，第四是现场的焦点。经过全方位关注，每个人都各司其职，相互协作，达到最佳效果。
儒房CEO李文峰表示，儒房一直以来都是选好赛道，三四线市场是我们选择的赛道，中国三四线市场非常广阔，因此我们最终选择了自己最熟悉的市场。