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2个85后男孩,如何做到线下开店首天增至80万,他们做了什么?

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从沿街摆摊到月销 40 万的水果店,「果乐汇」花了不到 4 年。当初的两个「穷小子」改头换面成了店铺掌柜,还拉起了 10000 多个高质量老客。谈起成功的秘诀,他们笑笑说:实在人做实在事,赚实在钱。商家心声整···

图片来源@Unsplash,基于CC0协议!

从沿街摆摊到月销 40 万的水果店,「果乐汇」花了不到 4 年。当初的两个「穷小子」改头换面成了店铺掌柜,还拉起了 10000 多个高质量老客。谈起成功的秘诀,他们笑笑说:实在人做实在事,赚实在钱。

商家心声

整理订单,上下架商品,管理客户运营……云店加商城实用的功能很多,看着很复杂,但一旦上手,会觉得特别简单好用,提供的系统化服务也很全面。

1

用尽方法苦苦拉新

使用云店加商城优化管理

2015 年,两个大连的 85 后男孩瞅准了当时东北生鲜行业刚起步,市场潜力大的契机,开始利用微信朋友圈卖水果,「果乐汇」由此诞生。

开业初期,为了增加每天的订单量,「果乐汇」频繁地在附近的各大商场、街道等人流量多的地方摆设摊位,用较低的客单价和近距离 0 元配送吸引路人,并让客户添加个人微信好友进行下单购买,由此沉淀了第一批种子用户。

另外,「果乐汇」从挑水果、建仓库做起,严格把控分拣、保存过程,保证每一批货的质量和口感。针对意外出现的坏果、破损等问题,他们主动提醒客户收到后第一时间确认是否完好,并以到货 24 小时内赔付的方式提高售后体验。

免费配送的福利、过硬的水果质量,以及安全赔付等优质服务,抓住了周边区域大量公司职员、家庭宝妈的痛点。他们对水果有长期的订购需求,却因平时忙于工作、家务无法天天去超市选购而苦恼。「果乐汇」成功赢得了这类人群的好感和信任,复购率稳步攀升。

积攒到了第一批核心客户后,「果乐汇」定期开展「转发朋友圈享低价折扣」的活动,进一步吸引新客。如:组织宝妈们特别喜爱的牛油果转发活动,以相当于市场价 8 折的优惠促使老客主动扩散。

客户的大量增加,导致订单处理时间延长,管理效率开始降低。所幸在 2018 年 11 月,「果乐汇」通过云店加商城微商城开设了线上店铺,逐步解决了这些难题。

2

多人拼团+限时折扣

收获线上老客 10000+

在店铺日常运营过程中,「果乐汇」不断尝试运用云店加商城的多样化营销玩法,借助口碑效应,引导老客转发各种活动的云店加商城分享链接,持续性刺激新老客户参加和重复购买:

① 组织多人拼团,用以老带新的模式,提高老客活跃和拉取新客。如:去年的蓝莓拼团活动,以 10 人拼团的形式发起,折扣力度达到 8 折,超实惠的到手价吸引了很多客户的同事,短短 3 天内拼出 100 多箱;

②集中发布限时折扣活动。 在每天的下单高峰期:早上 8 点到 11 点,晚上 6 点到 8 点,以 10 分钟左右为间隔,连续性发布大约 15 种不同优惠活动,多数都采用限时折扣。如:妃子笑荔枝 8.8 元限购一斤,菲律宾香蕉 4.9 元一把不限量,类似活动在第二天再次发布后,复购率都很高,达到 30% 左右。

「果乐汇」还通过在朋友圈发搞笑吃水果视频、生活趣闻等内容,拉近与客户的距离,与他们成为朋友。

截止到 2019年,在「果乐汇」线上店铺频繁下单的老客户达到近 10000 多人,每月销售额稳定在 40 万。众多热销单品也大获好评,如:泰国榴莲客单价达到 167 元,但月销量依旧维持在 2400+。

3

新机遇新挑战

云店加商城零售助力月销近 80 万

生意火爆的同时,新的挑战也随之而来:① 每天大批量、高密度的订单,所需的配送人员、成本不断增加;② 整体业绩上限达到瓶颈,挖掘老客的新需求、扩宽新客的获取渠道势在必行。

2019年11月,在和云店加商城服务经理、大连当地服务商深入沟通后,「果乐汇」将店铺系统切换为云店加商城零售,线下门店也在 12 月底顺利开业,朝着线上线下深度结合的经营模式前进。如:在门店前台放置网店二维码,以发放权益卡³、储值送礼和会员等级优惠等为利益点,吸纳最近到店的新客在线上储值、消费。结果,开业当天的客户储值金额就达到一万多元。

「果乐汇」还在开业当天开展了为期一天的专属线下活动,成功获取一大批线上老客和周边小区的新客店消费:

① 单品超低价折扣,全天供应,促使客户到店自提。以限时不限量为噱头,打出低于平常价格的超值优惠,如:百泽猕猴桃一箱 36.9 元,椰青 5.99 元一个,这两款单品在后续一周内的复购率极高,持续到店的客户大量增加。

② 门店加价购,提升整体成交额。以近乎免费的低价加购,刺激新老客户到店后快速成交,如:贴合夏季天气热、饮料需求大的情况,推出消费金额满 10 元加 0.1 元可换购露露杏仁露,线下成交额因此提升近两成。

最终,线下门店开业后的当月销售额直线飙升,达到近 80 万,线上老客到线下消费的频率也不断提高,店铺总体的配送压力相对降低。客群的新型消费类目也在逐步扩展中,目前已经增加了休闲零食、日货代购两个版块,整体业绩上限得到突破。

对于店铺的长期规划,「果乐汇」把更多的希望寄托在线下门店上,未来将考虑如何把产品进一步丰富化,更好地满足客户在各类生活场景下的多种需求,带动总体消费额度的增长,实现业绩良性提升。

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